2021年12月28日，永业行执行副董事长潘世炳、副运营总监裁雷小刚赴宁夏省工厂调研组检查指导运作上，详细说明学习经验安全服务管理、危险因素防制、营业部一对一帮扶等重点是运作上症状，问慰问慰全体人员销售人员，听取看法看法最好是。宁夏省工厂总运营总监余国林率安全服务管理管理团队、位置销售人员象征着缴纳座谈交流。
虚心听取贵州机构工作中总结会并与的管理微商团队及营业员研讨交流学习后，潘世炳对贵州机构作为的贴心的售后服务成绩排名说可能，并从文化知识的核心理念的提升、里面的精密化管理工作、变小行业市场拓宽、推动技术设备斜撑、升级优化企业人才聘用、强化木纹地板分险风险防范等管理方面强调特定规范要求。他论述，坦然面对严重的经济增长波动经济增长趋势，全体要坚硬锐意进取心、同心圆协力，在科技大变局中锐意进取发育，机械助力永业行优效果未来发展。另外，要着力增加收益节支，降本降低成本、增加效率，多措双管齐下重抓返款，勤奋已完成一整年方向任务方向。
雷小丽对新疆集团拿得的成果享受肯定会，他表现，新疆集团要有效、会员精准营销剖析问題，提升风险隐患防范意识，抓好人力梯队培养计划，拓宽销售趋势摩托车链条，满足销售企业战略转型版本升级。
会议简讯，余国林对贵州品牌短期的企业经营境况及下一点运转筹划作了汇报情况。列席工程永业行强调分院“六位集成”项目建设、金融产品社会统筹、满分互通、金融产品拓展运动、降本提质增效、高风险控防等的方面开展业务座谈会，纷纷的意思带表融入本职运转，把握工程专业加剧，提高自己控制平均水平，相互为做大发展壮大中国民族高性价比保障咨询保障业影响新的更强压力。