2023-5年111月7日，永业行执行副总营销经理潘世炳赴咸宁营业部调查研究指导性事情。咸宁营业部总营销经理周志琦及治理团体、服务骨干的和销售人员意味着到场座谈会。
潘世炳对咸宁各分部争取的战绩给认可，并从单位转型定位系统、人力培养出引进SEO的优秀人员、总各分部互通、正确管理岗位方法系统、企业心理产业建造和危害性监管等多部分提到主要岗位的必须。他指明，要严格的强调践行单位运作管理岗位方法系统心理，作好“六位成一体”专注化管理岗位方法系统，提升精气神进取心、再战随时度；有力应用“大中台，大正后方”主要优势，作好人力梯队建造，始终保持服务的结构及人力平均，并在最高分互通、市場创新、特色文化产业建造等多部分提到主要岗位的必须。
大会上，周志琦对分公司开标准化维护侧重点运作使用了详细完整小结，并就111月的营业收入迎战作决心书讲演和运作规划小结，标准化维护管理方法团队和員工代表人紧扣大中台大正后方兼容、人才库培育、环境资源手机共享、轮岗沟通、业务力提高自己等方向踊跃发言，乱纷纷显示要勤练内功心法，提高自己职业业务力和标准化维护技术水平，联合为做大壮大种族中高档咨询中心服務业成就动力。